Proyectos que conectan estrategia, datos y ejecución.

Problema: Aprobaciones lentas, muchos correos sueltos y poca trazabilidad de quién aprobó qué y cuándo.

Enfoque: Mapeo detallado del proceso actual, identificación de cuellos de botella y pasos sin valor, y diseño de un flujo objetivo más simple.

Solución: Nuevo flujo de compras soportado por un sistema ligero de solicitudes y aprobaciones con registro centralizado y notificaciones automáticas.

Impacto: Reducción de ~35% en tiempos de aprobación, menos reprocesos y trazabilidad clara de cada solicitud (quién aprobó, fecha/hora y estado).

Problema: Equipo de backoffice dedicando varias horas diarias a captura manual y conciliación de datos, con errores frecuentes.

Enfoque: Identificación de tareas repetitivas, documentación paso a paso y evaluación de qué partes podían automatizarse.

Solución: Scripts y mini-robots que extraen datos, completan formularios y generan reportes listos.

Impacto: Varias horas diarias liberadas, menos errores y más tiempo para casos complejos.

Problema: Dirección operativa recibiendo decenas de reportes Excel sin una vista única y confiable.

Enfoque: Definición de KPIs, fuentes de datos y frecuencia de actualización.

Solución: Modelo de datos centralizado y dashboard en Power BI con vistas ejecutiva y operativa.

Impacto: Menos tiempo armando reportes y decisiones con una única versión de la verdad.

Problema: Rutas definidas a mano, sin priorizar riesgo de fallo o impacto en el cliente.

Enfoque: Análisis de historiales, tipos de falla y criticidad para hallar patrones.

Solución: Modelo que asigna puntaje de riesgo y genera lista priorizada para la planificación.

Impacto: Mejor despacho, menos incidencias críticas y uso eficiente del tiempo del técnico.

Problema: Solicitudes internas por correo y hojas sueltas, sin seguimiento ni métricas.

Enfoque: Clasificación de solicitudes, prioridades y responsables.

Solución: Portal interno con registro y estado de cada solicitud; los equipos gestionan y categorizan casos.

Impacto: Menos correos dispersos y primeros indicadores de tiempos de atención.

Problema: Ventas e inventario en hojas de cálculo con desajustes frecuentes.

Enfoque: Levantamiento del flujo real de venta y nivel de detalle necesario.

Solución: Mini POS web con actualización automática de inventario y reportes de cierre.

Impacto: Mejor visibilidad de ventas y stock, y menos errores de captura.